2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是凝心聚力打贏三大攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。今年的全國兩會上,搶抓戰(zhàn)略機遇黃金期實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型再次成為了熱點話題之一。從政府工作報告到代表、委員的高度關(guān)注,進一步推動可再生能源持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)形成共識。

“十三五”期間,我國現(xiàn)代能源體系建設(shè)工作不斷推進,尤其是以光伏、風(fēng)電為代表的可再生能源產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。一方面新增可再生能源裝機量長期穩(wěn)居世界第一;另一方面再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得長足進步,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占據(jù)全球主導(dǎo)地位,實現(xiàn)了完全具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的完備供應(yīng)鏈。中國可再生能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也帶動了可再生能源成本的快速下降,進一步推動了全球能源結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型進程。

中國光伏產(chǎn)業(yè)市場化應(yīng)用發(fā)端于20世紀(jì)90年代末期,在21世紀(jì)初走上了快速發(fā)展之路。尤其是2007年國家出臺《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》后,在技術(shù)研發(fā)和政策扶持的共同推動下,中國光伏產(chǎn)業(yè)進入了迅速發(fā)展期,以技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)模領(lǐng)先、模式創(chuàng)新、質(zhì)量提升、全球發(fā)展,走出了一條屬于自己的陽光之路,占據(jù)了目前全球光伏產(chǎn)業(yè)75%以上的市場份額,是我國完全具備全球競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

成立于2000年的隆基綠能科技股份有限公司,伴隨著中國光伏產(chǎn)業(yè)一路發(fā)展,從一家僅有幾十名員工的器件級半導(dǎo)體制造廠成長為今天全球最大的單晶光伏產(chǎn)品制造商。隆基股份成長之壯大的20年也正是中國光伏產(chǎn)業(yè)不斷探索取得長足發(fā)展的20年,以隆基為樣本觀察中國企業(yè)的發(fā)展及取得的成績,可以看到中國光伏產(chǎn)業(yè)所取得的成績及他們?yōu)樯鐣鞒龅木薮筘暙I。

后發(fā)先至造就全球最大光伏市場

人類對于光伏發(fā)電的探索始于1839年,這一年法國物理學(xué)家A·E·貝克勒爾發(fā)現(xiàn)光生伏特效應(yīng),奠定了光伏發(fā)電技術(shù)的開端。1954年全球第一塊光伏組件產(chǎn)品誕生,1958年我國研制出第一塊硅單晶,之后40年間我國的光伏應(yīng)用主要用于航空航天、軍事和實驗場所。

20世紀(jì)80年代,一些發(fā)達國家開始了光伏技術(shù)的市場化應(yīng)用,而我國的光伏市場化應(yīng)用探索始于1998年,2000年左右中國第一批光伏企業(yè)誕生。進入21世紀(jì)起,隨著全球各國對氣候變化問題的擔(dān)憂加劇,各國紛紛開始探索可再生能源應(yīng)用,并推出了一系列支持政策,其中最為著名的就是德國于2000年和2004年推出的《可再生能源法》及《上網(wǎng)電價法》,這直接推動了德國光伏發(fā)電的大規(guī)模應(yīng)用。2007年我國制定了《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》,對包括光伏產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的可再生能源產(chǎn)業(yè)提出了一系列扶持政策,直接推動了中國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

截至今天,中國新增光伏裝機量已經(jīng)連續(xù)7年位居全球第一,累計裝機容量連續(xù)5年位居全球第一。截至2019年底,我國光伏發(fā)電累計裝機容量達到204.3GW,占到全國電力裝機的10.2%,發(fā)電量達到2243億kWh,占全國總發(fā)電量的3.1%。同時也形成了全球最完備的光伏產(chǎn)業(yè)鏈體系,產(chǎn)能、銷量、市場占有率均位居全球第一,2008年-2018年十年間,中國光伏企業(yè)生產(chǎn)的光伏電池組件超過380GW,占2018年全球累計裝機量的75%。目前,全球排名前十的光伏企業(yè)中,有7家來自中國,其中隆基股份是目前全球最大的單晶光伏產(chǎn)品制造商,2019年底單晶硅片、組件產(chǎn)能分別達到42GW和14GW,單晶硅片市場份額占到全球總量的40%以上,也是同期全球市值最高的光伏企業(yè)。

技術(shù)進步引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

中國光伏產(chǎn)業(yè)取得今天的成績,除了市場需求的不斷增長和政策扶持,更為重要的是中國光伏企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的持續(xù)投入和不懈努力。以隆基為例,2012年-2019年,隆基在技術(shù)研發(fā)方面投入資金高達53.72億元,位居世界第一,研發(fā)投入總額超過美國光伏產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入最高的兩家企業(yè)之和。隆基研發(fā)投入占企業(yè)營收比例長期保持在5%-7%之間,遠高于國外同行的1%-2%。

隆基在技術(shù)研發(fā)方面的高投入是中國光伏企業(yè)重視技術(shù)研發(fā)的縮影。在今天的全球光伏產(chǎn)業(yè),所有具有關(guān)鍵指標(biāo)意義的先進技術(shù)基本上均由中國光伏企業(yè)保持著全球最高水平。以光伏產(chǎn)業(yè)最核心指標(biāo)光電轉(zhuǎn)換效率為例,隆基長期保持著單晶PERC電池轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄和單晶光伏組件轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄。其中,2019年1月,隆基創(chuàng)下的24.06%單晶PERC電池轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄一舉打破了此前業(yè)界公認(rèn)的24%極限,代表了中國光伏產(chǎn)業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域的全球頂尖水平。而在過去的3年間,隆基已經(jīng)連續(xù)11次打破光伏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)世界紀(jì)錄。

中國光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步不止體現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)能力的持續(xù)提升,更體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的不斷完善。在發(fā)展之初,中國的光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出兩頭在外局面,也就是原材料依賴進口,光伏市場也以海外為主,即使是在國內(nèi)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),一些配套技術(shù)和設(shè)備也嚴(yán)重依賴進口。在這些技術(shù)之中,今天已經(jīng)被全球硅片生產(chǎn)制造企業(yè)普遍采用的金剛線切割技術(shù)就是典型案例。

2013年之前,國內(nèi)硅片制造企業(yè)普遍采用砂線切割作為主要切片方式,這種方式不僅耗時較長而且良品率低,嚴(yán)重制約著硅片制造的效率提升和成本控制。當(dāng)時,金剛線切割技術(shù)已經(jīng)在國外很多領(lǐng)域開始應(yīng)用,而這項技術(shù)長期被一些國外企業(yè)牢牢控制,不能為我國光伏企業(yè)使用。2013年起,隆基開始投入金剛線切割技術(shù)的研發(fā),并著力扶持供應(yīng)鏈企業(yè)進行共同研發(fā)。在兩年間,隆基攜手供應(yīng)鏈通過研發(fā)加實踐同步開展的方式,在反復(fù)實踐中最終攻克了這一關(guān)鍵技術(shù),并于2015年率先導(dǎo)入量產(chǎn)。今天,國內(nèi)金剛線產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了設(shè)備、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的完全自主化,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)也達到了國際領(lǐng)先水平。更為重要的是,這項技術(shù)目前已經(jīng)成為國內(nèi)硅片制造企業(yè)技術(shù)標(biāo)配,僅這一項技術(shù)每年就可為中國光伏企業(yè)節(jié)約成本300億元左右。不僅是金剛線切割技術(shù),今天行業(yè)內(nèi)光伏使用的光致再生技術(shù)、雙面雙玻組件、高效PERC技術(shù)等一系列先進技術(shù),都是由隆基率先導(dǎo)入量產(chǎn)的,隆基和其他優(yōu)秀的中國光伏企業(yè)也始終保持著這些技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先水平。

技術(shù)進步帶來的不僅是企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,更使中國光伏企業(yè)具備了市場標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和引領(lǐng)市場方向的能力。2019年之前,市場主流的M2硅片尺寸標(biāo)準(zhǔn)就是由隆基和國內(nèi)同行牽頭制定的,而新一輪的市場主流硅片尺寸也是由中國光伏企業(yè)根據(jù)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)所引領(lǐng)。

質(zhì)量提升推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

今天的中國光伏產(chǎn)業(yè),不僅擁有全球最大的光伏產(chǎn)品市場、最完善的生產(chǎn)制造體系和先進的技術(shù)研發(fā)實力。更重要的是,中國光伏產(chǎn)業(yè)充分參與全球市場競爭,在市場的摔打中不斷提升自身實力,率先完成了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,由于國際市場的需求旺盛和政策扶持力度的提升,也一度出現(xiàn)了蜂擁而上的發(fā)展局面,大量參與企業(yè)的涌入造成了市場的同質(zhì)化競爭局面。就在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速的2012年,歐盟對中國光伏產(chǎn)品采取了雙反調(diào)查,一時間中國光伏產(chǎn)業(yè)進入“寒冬”。此次行業(yè)寒冬也為一味追求規(guī)模增長、市場相對單一、過度依賴補貼的中國光伏企業(yè)帶來了反思。隨著一批光伏企業(yè)陷入經(jīng)營危機乃至退出市場,通過提升企業(yè)抗風(fēng)險能力、降低對補貼的依賴程度、追求平價上網(wǎng)目標(biāo)、提升產(chǎn)品技術(shù)含量等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)的一致目標(biāo)。而隆基也是行業(yè)內(nèi)率先投入高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。

到2018年5月,國內(nèi)對于光伏補貼實行進一步調(diào)整,加速了行業(yè)內(nèi)落后產(chǎn)能的退出,而行業(yè)內(nèi)率先完成轉(zhuǎn)型升級、具備高抗風(fēng)險能力的企業(yè)受到的影響卻極為有限。就此,中國光伏產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了由依賴補貼到邁向平價目標(biāo)、由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的升級轉(zhuǎn)型。

今天,中國光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的成果有目共睹,在中國企業(yè)的引領(lǐng)下,光伏發(fā)電成本不斷下降,在全球許多地區(qū)已經(jīng)成為最經(jīng)濟的電力能源,光伏發(fā)電的平價上網(wǎng)時代已經(jīng)開啟。同時,在全球多個行業(yè)權(quán)威評價中,中國光伏企業(yè)始終名列前茅。在美國彭博新聞社彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的光伏組件制造商財務(wù)健康度評價中,隆基連續(xù)多次位列第一,前十中絕大部分企業(yè)也均為中國企業(yè)。同樣是全球最為權(quán)威的行業(yè)媒體PV-Tech評出的光伏組件制造商可融資性評級中,隆基也連續(xù)蟬聯(lián)全球AAA級(高級)光伏組件制造商,其他3家AA級制造商中有兩家為中國企業(yè)。

揚帆出海加快行業(yè)全球化進程

今天,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中國光伏產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出了高度的國際化、全球化。中國光伏企業(yè)75%以上的市場位于海外,這一方面得益于中國光伏企業(yè)較早參與了激烈的國際競爭,在市場助推下形成了完善的全球市場和產(chǎn)業(yè)布局,另一方面也得益于國家“一帶一路”倡議的實施。

2013年,習(xí)近平主席提出了建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議,為渴望邁向國際化的企業(yè)提出了新的發(fā)展思路。這一年,也正是隆基穩(wěn)步推進國內(nèi)產(chǎn)能布局、正式籌備規(guī)劃海外布局的開始。2015年3月,國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》,進一步為隆基股份“走出去”指明了方向。

此后,隆基通過對多個國家和地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟條件、區(qū)位優(yōu)勢的分析后,最終很快確定在海上絲綢之路國家———馬來西亞的砂拉越州進行硅片產(chǎn)能布局:2016年8月18日,隆基股份投資約17億元在馬來西亞砂拉越州的古晉布局單晶硅棒、單晶硅片、單晶電池和單晶組件全產(chǎn)業(yè)鏈,這也是中國光伏企業(yè)首個海外全產(chǎn)業(yè)鏈基地;2019年2月23日,隆基再次投資8.4億元在古晉布局年產(chǎn)1GW單晶電池項目;2019年6月5日,隆基再一次投資10億元在古晉布局年產(chǎn)1.25GW單晶電池項目。2020年2月,隆基又收購了另一家中國光伏企業(yè)寧波宜則旗下的越南組件工廠,進一步加速了隆基股份海外產(chǎn)能快速提升。

另一方面,隆基的全球化布局也始終遵循本土化發(fā)展的原則,目前古晉隆基約有員工3000多人,其中99.9%的員工是馬來西亞人,不同宗教信仰、民族背景的員工,在古晉隆基親如一家。

今天,隆基已經(jīng)建立起覆蓋全球各區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò),在北美、澳洲、歐洲、日本、北非、中東等16個國家和地區(qū)布局了海外子公司及辦事機構(gòu),并積極與杜邦、3M、新南威爾士大學(xué)等國際知名企業(yè)、科研院所達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同提升光伏終端客戶價值。在全球化布局的推動下,2018年隆基組件產(chǎn)品海外銷量已超過總對外銷量的30%以上,而2019年度,這一比例已經(jīng)達到了67%。

光伏扶貧多模式助力脫貧攻堅

在中國光伏產(chǎn)業(yè)取得快速發(fā)展的同時,光伏產(chǎn)業(yè)也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極投身“三大攻堅戰(zhàn)”中,開創(chuàng)了“光伏+扶貧”“光伏+治沙”等一系列有利于社會發(fā)展的新模式。其中,“光伏扶貧”就是實施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重要舉措。

“光伏扶貧”是我國政府推行的“十大精準(zhǔn)扶貧工程”之一,是將光伏發(fā)電特點與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合開展的全新扶貧模式,充分利用了貧困地區(qū)太陽能資源豐富的優(yōu)勢,通過開發(fā)太陽能資源產(chǎn)生的穩(wěn)定收益,實現(xiàn)了扶貧開發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合,是我國發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧、資產(chǎn)收益扶貧的嶄新嘗試,是精準(zhǔn)扶貧世界首創(chuàng)的中國方案、借鑒樣本。2014年以來,這一被寄予厚望的扶貧工程在全國啟動。

對隆基而言,光伏扶貧既是公司業(yè)務(wù),也是社會責(zé)任,隆基主動將更好的光伏產(chǎn)品、服務(wù)用到光伏扶貧項目中,在行業(yè)內(nèi)率先提出以“領(lǐng)跑者”項目標(biāo)準(zhǔn)做光伏扶貧,堅持將技術(shù)水平為扶貧項目帶來穩(wěn)定收益。近年來,隆基在光伏領(lǐng)域供應(yīng)高效光伏產(chǎn)品約1GW,所建成的光伏扶貧電站可以持續(xù)20年惠及全國近35萬戶貧困家庭。

云南省是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場之一,2019年在云南省“十三五”第二批光伏扶貧電站,隆基供應(yīng)了196MW高效光伏組件,占項目總體量的85%,讓40218戶貧困戶在光伏扶貧中受益。截至目前,隆基在山西大同和廣靈、河北深饒、海南白沙共建設(shè)持有100MW的光伏電站,通過光伏發(fā)電每戶家庭每年可以獲得3000元收入,有效地保障了3467戶貧困家庭長期穩(wěn)定地受益,遠離貧困威脅。

此外,隆基還通過直接公益捐贈援建光伏電站方式,改善貧困社區(qū)的面貌。思木村位于云南省麗江市華坪縣永興鄉(xiāng),是由傈僳族、彝族、納西族等民族組成少數(shù)民族貧困村落。麗江隆基公司經(jīng)過多次走訪和調(diào)研,確定了對口幫扶工作規(guī)劃,先后捐贈愛心物資5萬元,并投資10萬元,把思木村小學(xué)屋頂改建為18.3KW光伏電站。如今,光伏電站每個月能為思木村帶來1500-1800元的收益,用于幫扶建檔立卡貧困戶脫貧、支持義務(wù)教育。提起電站,少數(shù)民族村民們都紛紛豎起大拇指,用傈僳族語稱贊一句:“卡薩薩(越來越好)!”光伏電站,正改變著當(dāng)?shù)卮迕衽c學(xué)生的生活。

在積極開展光伏扶貧的同時,隆基以依托在全國多地的產(chǎn)能布局,積極將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鹘Y(jié)合起來,堅持“扶貧先扶智、扶貧先扶志”,以就業(yè)帶動扶貧。同樣是在扶貧攻堅主戰(zhàn)場的云南,2015年,作為全球最大的單晶光伏產(chǎn)品制造商的隆基股份,在尋求光伏產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造的追求中,開始瞄準(zhǔn)水電、硅礦等資源豐富的云南,大舉入滇。隆基在云南的扎根,帶動了光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套產(chǎn)業(yè)的集中,推動了地區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換和地區(qū)經(jīng)濟建設(shè),光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)制造具有強大的勞動力吸附能力,目前隆基股份已在云南楚雄、保山、麗江三市州進行了產(chǎn)業(yè)布局,提供就業(yè)崗位近5000個,成為在云南容納當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)的產(chǎn)業(yè)項目和助力脫貧攻堅的重要企業(yè)。

隆基股份積極響應(yīng)云南省脫貧攻堅戰(zhàn)略,因地制宜,通過子公司楚雄隆基和麗江隆基設(shè)立了兩個企業(yè)“扶貧車間”,逐漸實現(xiàn)外部“輸血”式扶貧向內(nèi)部“造血”式扶貧的轉(zhuǎn)變。截至目前,麗江隆基“就業(yè)扶貧車間”已經(jīng)吸納周邊2000余人就業(yè),其中,建檔立卡戶117人。“去年我在這里掙了5萬多塊錢,脫貧有了指望,生活也更有盼頭了!”今年37歲的補忠漢,說起麗江隆基硅材料有限公司的“就業(yè)扶貧車間”,掩飾不住內(nèi)心的喜悅。補忠漢是華坪縣船房鄉(xiāng)嘎佐村村民,家里有6口人,父母年邁,親人常年生病,前幾年他一邊照顧家人,一邊打工掙錢,沉重的家庭負(fù)擔(dān)壓得他喘不過氣來。就在他一籌莫展的時候,麗江隆基硅材料有限公司的“就業(yè)扶貧車間”向華坪縣內(nèi)的建檔立卡貧困戶公開招聘,補忠漢進公司做起了行政工作,越干越順心的補忠漢信心滿滿地說:“‘就業(yè)扶貧車間’讓我有了脫貧的底氣?！?/span>

產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)積極履行社會責(zé)任

作為具發(fā)展前景的可再生能源形勢,光伏發(fā)電也是推動可持續(xù)發(fā)展的重要形式。2015年9月在聯(lián)合國大會上通過的《改變我們的世界:2030年可持續(xù)發(fā)展議程》,提出了國際社會消除貧困、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的17個目標(biāo),明確了2030年的全球愿景和優(yōu)先事項,可再生能源將在其中發(fā)揮重要作用。隆基將聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與公司業(yè)務(wù)價值鏈結(jié)合,以教育支持、氣候行動和社區(qū)發(fā)展為重點,參與“光伏扶貧”和促進綠色能源發(fā)展,推進企業(yè)公益事業(yè)和社會責(zé)任建設(shè)。

2010年,隆基及社會愛心人士在中國紅十字會總會共同發(fā)起設(shè)立“隆基百分之一”基金?！鞍俜种弧笔浅珜?dǎo)每個人把不低于年收入的百分之一或者把一年中百分之一的時間、精力用于社會公益事業(yè)?；鸪闪⒁詠硐群箝_展了青海玉樹地震救災(zāi)及重建,救助西藏先心病兒童。同時,在山東萊西、內(nèi)蒙古呼倫貝爾學(xué)院和蘭州大學(xué)設(shè)立獎助學(xué)金,幫助800余名學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

面對日益嚴(yán)峻的氣候危機,隆基股份立足光伏產(chǎn)業(yè)特點,通過持續(xù)參與聯(lián)合國氣候變化大會議程,積極參與鄉(xiāng)村清潔取暖項目,讓更多社會公眾認(rèn)識到全球氣候變化的緊迫性,以及光伏作為應(yīng)對氣候變化有力武器的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,促進更多群體行動起來應(yīng)對全球氣候變化危機。

每年,隆基股份都會向?qū)幭墓淘?44所村衛(wèi)生室提供163.20萬元的取暖電費,幫助衛(wèi)生室降低燃煤使用。早在2017年,隆基股份曾在這些村衛(wèi)生室的屋頂,建設(shè)了6.4MW的分布式光伏電站,利用清潔能源技術(shù),解決村冬季取暖難題。讓基層村衛(wèi)生室由燃煤燒爐子取暖,轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍧崯o污染的太陽能發(fā)電供暖,為村民就診提供了良好的室內(nèi)溫度及干凈的環(huán)境。同時,推進了中國中西部貧困山區(qū)的清潔取暖和氣候變化行動。

2019年,隆基加入“中國企業(yè)氣候行動”,參與陜西延安的“綠色鄉(xiāng)源—清潔取暖”項目,捐贈塊高效單晶雙面半片光伏組件,支持農(nóng)戶試點“太陽能光伏發(fā)電+水暖炕”方式,探索為中國鄉(xiāng)村清潔能源轉(zhuǎn)型提供解決方案和技術(shù)支持,因此也獲得了2019年由全球人居環(huán)境論壇、聯(lián)合國非洲經(jīng)濟委員會、國際電信聯(lián)盟主辦第十屆全球人居環(huán)境論壇頒發(fā)的“全球人居環(huán)境杰出貢獻獎”。

面向未來,光伏產(chǎn)業(yè)必將對地球的可持續(xù)發(fā)展起到更加重要的作用。隆基也對此有著更具雄心的規(guī)劃,在2018年第二十四屆聯(lián)合國氣候變化大會上,隆基正式提出了基于“以清潔能源制造清潔能源產(chǎn)品”概念的“SolarforSolar”發(fā)展理念,隆基指出,在光伏發(fā)電經(jīng)濟性和非連續(xù)性得到有效解決的今天,希望進一步擴大光伏發(fā)電使用場景,通過光伏與儲能相結(jié)合,用光伏發(fā)電制造光伏產(chǎn)品,實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的完全零碳排,這些完全零碳排生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品可以為海水淡化、遠距離調(diào)水提供電力,幫助沙漠綠化。據(jù)測算,全球70%荒漠面積成為綠洲時,就可以固化人類歷史上所有碳排放,實現(xiàn)負(fù)碳發(fā)展。

目前,隆基已經(jīng)在中國云南和馬來西亞古晉利用當(dāng)?shù)刎S富的可再生能源開始了以清潔能源制造光伏產(chǎn)品的探索,可喜的是,隆基在云南保山的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)實現(xiàn)了100%可再生能源供能。2020年初,隆基正式加入RE100倡議,承諾到2028年在全球生產(chǎn)運營中100%使用可再生能源供能。

積極抗疫全力落實“六穩(wěn)”“六?！?/strong>

2020年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,隆基在做好自身疫情防控工作的同時,積極捐款捐物,為疫情防控工作貢獻力量。

1月25日,就在陜西首批援鄂醫(yī)療隊出發(fā)之際,隆基股份宣布向中國紅十字會隆基百分之一基金捐贈1000萬元,專項資助陜西援鄂抗擊疫情的醫(yī)護人員,引起了巨大的社會反響。之所以資助抗疫一線的醫(yī)護人員,是因為隆基的理念中,企業(yè)的根本價值在于推動社會創(chuàng)造更好的人文環(huán)境,而人文關(guān)懷的核心則在于肯定人性和人的價值,讓每個人的付出收獲應(yīng)有的回報,因此希望以這樣的實際行動向援鄂醫(yī)護人員表達關(guān)愛和支持。

在積極參與疫情防控的同時,隆基積極響應(yīng)國家“六穩(wěn)”“六保”號召,采取“共享員工”方式,幫助因人員無法返工受到影響的供應(yīng)鏈企業(yè)及時開工復(fù)產(chǎn)。同時,通過創(chuàng)新產(chǎn)品交付模式,通過長安號“中歐班列”進行產(chǎn)品交付,及時保障了歐洲20余國客戶的產(chǎn)品交付及時。